30 de octubre de 2010

Los comunistas también comen marisco

 La primavera del año 2008, Antonio Rodrigo Torrijos concejal  de IU en el ayuntamiento de Sevilla, realizó un viaje promocional a la delegación de la capital hispalense en Bruselas. En aquel viaje, Torrijos se fue a comer una mariscada con Fernando Mellet, aprovechando que en la capital belga se estaba celebrando la Feria Europea del Marisco. “Algo de lo más normal” ha explicado Torrijos estos días, a pesar de que  la delegación de Sevilla reservó  un restaurante en Bruselas bastante alejado del recinto expo, para que sus representantes comieran. El coste del ágape, que ronda los 1000 euros no lo pagó el concejal, como se pueden imaginar, sino que fue cargado en la tarjeta visa de la empresa pública de Mercasevilla, esa del escándalo de las facturas falsas. El consejero delegado de Mercasevilla es Alfonso Mir, concejal socialista en el ayuntamiento, acusado hace poco de regentar una caseta de feria que no le correspondía y que ha tenido que devolver, después de haberse estado aprovechando de un “error consistorial” durante más de 22 años. La cosa se enreda, así que Torrijos se defiende atacando. Ha acusado a la derecha (“el tea party sevillano”, según sus propias palabras) y al director de ABC (“el jefe del clan de la mayonesa”) de intentar criminalizarle con una actitud fascista y, ha afirmado que “es lo más normal del mundo que un responsable público tenga estas comidas”. Y es lo más normal del mundo porque esas comidas las pagan los  sevillanos y porque para promocionar turísticamente la ciudad en otras capitales, hay que dejarse miles de euros en dietas y extras de  representantes políticos. Así de claro lo dice el concejal. Los ciudadanos ya saben del derroche que caracteriza el mundo de la política, pero es inaudito que además, los propios aludidos lo incluyan como parte de su trabajo y nos lo muestren a todo color.


http://www.abcdesevilla.es/



27 de octubre de 2010

Annarella o el mito de la web personificado

Se llama Annarella, no se sabe su edad ni apellidos, pero es la abuela más famosa de Italia. Su notoriedad no viene dada por los múltiples casos de irregularidades que estamos denunciando en este blog, sino por todo lo contrario.
  Annarella es una anciana conocida en todo el país desde que un canal de la televisión Canale5 emitiera en un programa imágenes suyas en las que interrumpe las declaraciones de los políticos frente a la Cámara de los Diputados. Allí les aborda reprochándoles su mala gestión y les acusa de “robar el dinero a la gente”. La anciana se ha convertido en protagonista de numerosa redes sociales como Facebook, donde cuenta con ya con miles de seguidores que comparten sus críticas hacia los políticos. Parece surrealista que en un país donde la libertad de expresión está seriamente restringida por el Gobierno, (recordemos que Berlusconi es propietario de buena parte de los medios de comunicación italianos), una señora con el carrito de la compra siempre en la mano, consiga hacer enrojecer a altos cargos de la política. "Pero qué cultura de Gobierno, son 16 años que sólo traéis desgracias" es una de las manifestaciones que ha dedicado Annarella a María  Bernini, portavoz del partido gubernamental, Pueblo de la Libertad (PDL).
  “La anciana combatiente” como se la conoce en Youtube, no se pierde ni una manifestación y ha conseguido que El Corriere della Sera le dedique un artículo en exclusiva en su edición digital. Sus hazañas van camino de convertirse en un movimiento social a gran escala y quien sabe, quizá ese movimiento traspase fronteras y en todos los países se cree una masa crítica que no se conforme con las ruedas de prensa sin preguntas y las declaraciones pactadas. Internet es el instrumento, sólo falta la mano que lo haga funcionar.
http://www.elmundo.es/
http://www.grilliromani.it/

23 de octubre de 2010

Sindicatos + Gobierno = Ganan todos

  El 29 S los principales sindicatos del país se movilizaron para protestar por las reformas impuestas por el gobierno de Zapatero. Pero ni la movilización fue un ejemplo de lo que debe ser una reivindicación sindical, ni tampoco llegó a tiempo. Las reformas ya habían sido aprobadas y el seguimiento en la calle fue más bien escaso. La actitud de CCOO y UGT fue tibia con respecto a lo que se esperaba de ellos, y eso tiene una explicación.
 Ni Comisiones Obreras ni UGT costean totalmente sus actividades con el dinero procedente de las cuotas de sus afiliados, sino que dependen  de las administraciones y, por ello, de los partidos en el poder.
Según Francisco Carbonero,  secretario general en Andalucía, los afiliados cotizantes en esta comunidad se situaban en febrero de 2009 en 201.439. En el caso de UGT son aproximadamente 173.000 los afiliados. A escala nacional CCOO y UGT no alcanzan  el 10 por ciento de afiliación. Comisiones tendría poco más de 7 afiliados por cada 100 asalariados y UGT no llegaría  al 7 por ciento (6,45%).
  En el caso de CC.OO y como ella misma informa en su web, la cuota general mensual es de 10,50 euros y en el caso de UGT,  la Cuota Básica Confederal es de 10,40. De esta forma  si multiplicamos 201.439 afiliados por 10,50 euros mensuales nos da como resultado 2.115.109,5 euros mensuales,  que son 25,38 millones de euros al año. Esa es la cantidad que obtiene CCOO en Andalucía de sus afiliados. UGT se sitúa en 21,64 millones de euros.
  Según una investigación llevada a cabo por Libertad Digital, la Junta de Andalucía, presidida entre 2004 y 2008  por Cháves, concedió a los sindicatos en esos años subvenciones por un importe total de 265 millones de euros, a repartir entre ambas. Todo eso sin contar el dinero que reciben de fundaciones y de otras instituciones locales y autonómicas. Además, a las finanzas sindicales  deberíamos añadir los resultados de los negocios montados por los propios sindicatos, desde compañías de seguros (Atlantis por ejemplo, participada al 50% entre UGT y CCOO) y constructoras a agencias de viajes, pasando por convenios con empresas de servicios.

Si a ello le  unimos  que una fue  fundada por el PSOE en 1888, y la otra, alimentada y dirigida por el PCE durante muchos  años, tendremos una idea de los intereses que defienden estos sindicatos.



21 de octubre de 2010

El negocio de las fundaciones

 Según recoge la RAE, las fundaciones son personas jurídicas dedicadas a la beneficencia, ciencia, enseñanza o piedad que continúa y cumple la voluntad de quien la erige.
  La Fundación para el desarrollo de los pueblos de Andalucía nació con el objetivo primordial de reunir, conservar y difundir el patrimonio de la UGT en Andalucía. Entre sus fundadores están Manuel Pastrana, secretario de UGT en Andalucía, Federico Fresneda, vinculado a Manuel del Valle, ex alcalde socialista, José Rodríguez de la Borbolla, ex presidente de la Junta, Antonio Claret, Presidente de la Caja general de Granada o Juan Manuel Suárez Japón, ex consejero de Cultura del gobierno de Manuel Chaves.
  Como puede verse además de ilustres figuras de la UGT, figuran  también como fundadores una nutrida representación del Gobierno socialista. La Fundación para el desarrollo de los pueblos de Andalucía, ha recibido en sus seis años de funcionamiento 491.047 euros en concepto de subvenciones otorgadas por la Junta. Estos son algunos ejemplos que aparecen en el BOJA:
Organismo: Consejería de Empleo  (Boletín número 101 de 22/05/2008  Sección: Anuncios
Y otro ejemplo:
Organismo: Consejería de La Presidencia  (Boletín número 29 de 12/02/2009  Sección: Anuncios)
De esta forma podemos deducir que las fundaciones proliferan en todos los países no sólo porque suponen un gran ahorro fiscal (pregúntenle a Botín o a Amancio Ortega que tienen la suya propia), si no porque también sirven para captar grandes cantidades de dinero público y privado. Esto que podría ser hasta razonable desde un punto de vista ético, se vuelve un tanto controvertido cuando se descubre que quien entrega el dinero es el mismo que el que lo recibe, que las fundaciones sirven para colocar a gente afín a los intereses de sus creadores y que, además, sirven como instrumento mediático para  fomentar una buena imagen social de la entidad en cuestión, o sea el gobierno socialista andaluz. En fin,  paradojas de nuestros representantes políticos y sindicales.











   

20 de octubre de 2010

La ventaja de estar bien relacionado

  Las casualidades en política no existen. Antonia Montilla López está casada con Rafael Velasco, actual número dos de la Junta de Andalucía. Antonia es propietaria de Aula Cinco, una empresa dedicada a la formación, que está situada en Córdoba.
  En 2006, Aula Cinco tenía una actividad muy escasa, trabajaban en ella dos personas, la propietaria y una auxiliar administrativa. Ese año el Centro de Estudios presentó pérdidas y también el año siguiente.
  A partir de 2007 comenzó a recibir cuantiosas ayudas de la Junta de Andalucía, ayudas en forma de subvenciones que alcanzaron los 720.000 euros en cuatro años. Curiosamente la Junta de Andalucía no había concedido antes de 2008 ninguna subvención a los diferentes centros de formación. Fue a partir de ese año cuando se publica un acuerdo de la Dirección General de Córdoba, para la información pública de subvenciones concedidas en materia de FPO. Los datos de la Junta corroboran que fueron 726.000 euros, las ayudas recibidas por Aula Cinco en los últimos cuatro años, aunque en el BOJA no aparecen todas.

Organismo: Consejería de Empleo (Boletín número 69 de 13/04/2009 Sección: Anuncios)
Organismo: Consejería de Empleo (Boletín número 75 de 20/04/2010 Sección: Anuncios)
Organismo: Consejería de Empleo (Boletín número 25 de 05/02/2008 Sección: Anuncios)
Organismo: Consejería de Empleo (Boletín número 52 de 17/03/2010 Sección: Anuncios)
Organismo: Consejería de Empleo (Boletín número 27 de 10/02/2009 Sección: Anuncios) 

La consejería ha querido justificar dichas subvenciones destacando el carácter pionero de Aula Cinco, sus precios competitivos y sus buenos resultados. Ahora bien, la oferta formativa de una empresa en la que trabajan sólo dos personas  no puede ser por lógica demasiado extensa. A pesar de ello el 57% de los alumnos consiguió al finalizar la formación un trabajo relacionado con el curso. Eso sí la Junta ha obviado decir que esos casos se produjeron en 2006, antes de la crisis. Con respecto a los buenos resultados de la empresa, parece que la Junta no ha observado la cuenta de resultados que Antonia Montilla presentó en 2007 en el Registro Mercantil, donde se detallaban unos  números rojos con cantidades en acreedores a corto plazo superiores a 70.000 euros. Buenos resultados sin duda.
 Lean, analicen y  reflexionen  sobre esta información pero recuerden siempre, en política, la casualidad no existe.

 

17 de octubre de 2010

La ventaja de ser diputado en España

  Si hace unos días hablábamos de las incompatibilidades salariales de los comisarios europeos, hoy no dejaremos de mencionar algunos casos similares que se dan en la política nacional y que son sólo la punta del iceberg de otras  prácticas habituales en el mundo de la política.

  La ley electoral establece en su artículo 155.2 que el cargo de diputado es incompatible con el de presidente de los consejos de administración  y consejeros de las cajas de ahorro de fundación pública, por eso no deja de resultar sorprendente que Ángel Acebes, diputado en las Cortes, acabe  de solicitar autorización a la Comisión del Estatuto del Diputado, para compaginar este trabajo con una nueva actividad en el Consejo de la Corporación Financiera Cibeles, la nueva entidad de negocios de Caja Madrid.
  Pero lo que le ocurre al señor Acebes no es nada inusual. Casi tres cuartas partes de los diputados cobran dinero del sector privado al margen de su retribución en el Congreso.   De todos ellos sólo deben renunciar a cobrar quienes colaboran con medios de comunicación públicos, porque  es una de las pocas limitaciones que les impone la Ley Electoral. Un  caso sorprendente  a este respecto es el del diputado del PP Gustavo de Arístegui, diplomático en situación de excedencia y portavoz de Exteriores, que  declara, entre otras actividades, pertenecer al Consejo Asesor de Siconet Ingenieros. Afirma que él  cobra dietas por asistir a sus reuniones mensuales, pero no es informado siquiera de las contrataciones con Administraciones públicas que hace esta sociedad, dedicada, sobre todo, a sistemas informáticos de empresas de seguros y de banca."Doy orientación estratégica y voy a aprender. Pagaría por asistir", ha dicho en alguna ocasión.
Otro ejemplo curioso es el de F. López Amor, diputado del PP, que fue director general de RTVE y  a quien ahora el Congreso  ha autorizado para ser consejero de la sociedad Grupo Santa Mónica Sports S.R.L., dedicada a explotación comercial de los derechos del fútbol y de la publicidad en estadios y de clubes de fútbol. En la web de esta empresa se explica que tiene en exclusiva los derechos de 10 equipos de primera división y de la Federación Española de Fútbol. Entre las televisiones que se los compran están RTVE y las autonómicas. Por ejemplo, todos los partidos de la selección española de fútbol que emite la televisión pública. Los dictámenes impiden a diputados cobrar de televisiones públicas por participar en sus tertulias, pero no impiden que la empresa que ha fichado a López-Amor firme contratos millonarios con entes públicos.
  Así que en vista de esta situación parece poco probable que la Comisión del Estatuto del Diputado le niegue a Acebes su participación indirecta en Caja Madrid. A fin de cuentas ¿Qué importancia puede tener que un diputado popular forme parte del Consejo de Administración de una  inocente entidad financiera como Caja Madrid?

10 de octubre de 2010

LA VENTAJA DE SER POLÍTICO EN EUROPA

  
La política es un tema recurrente sobre el que todo el mundo habla pero del cual pocos entienden. Y es que los entresijos que rodean el poder siempre son desconocidos para el gran público, de ello se encargan todos aquellos que forman  parte  de esa compleja tela de araña sobre la que se asienta nuestro sistema institucional. La política no se circunscribe  únicamente al ámbito de las ruedas de prensa y comparecencias públicas,sino que abarca multitud de matices bajo los que se esconden insospechadas conexiones que justifican nuestra forma de entender la realidad. Desde este blog analizaremos y explicaremos esas conexiones, desvelando detalles sorprendentes de la política nacional y europea que a  buen  seguro  no dejarán indiferente a nadie. 


 El viernes pasado la Comisión Europea forzó al ex comisario de Mercado interior, Charly Mc Creevy, a dejar su nuevo empleo en un Banco Británico. Mc Creevy  que había entrado el pasado mes de julio en la dirección del NBNK, una nueva entidad financiera del Reino Unido, ha incurrido según la Comisión Ética del Ejecutivo belga en “un conflicto de intereses”, debido a la relación directa que dicho cargo tiene con las funciones que desempeñó en Bruselas.
  Por contra  de lo que pueda parecer, ésta es la primera vez que la Comisión Europea  ve un posible conflicto de intereses en la ocupación de un antiguo comisario, a pesar de que las irregularidades en este sentido se cometen  con bastante frecuencia. La norma establece que una vez que los comisarios dejan su cargo tienen derecho durante tres años a recibir una compensación de entre el 40 y el 65% del salario (destinado a ayudar a los comisarios a reintegrarse en el mercado laboral,sin tener que agarrarse a cualquier empleo que les ofrezcan), siempre y cuando sus nuevos empleos en el sector privado no estén relacionados con la UE.  El caso de Mc Creevy no es un caso aislado. El ex comisario de pesca Joe Borg y el de industria Günter Verheugen ya han sido señalados en los medios de comunicación por sus nuevos empleos en el sector privado. Joe Borg trabaja para  FIPRA, un lobby de consultoría de relaciones públicas en el ámbito marítimo, mientras sigue percibiendo su sueldo de ex comisario y Verheugen, ha creado su propia firma de lobby de la UE de consultoría, la Compañía Experiencia Europea, empresa que creó apenas dos meses después de haber dejado su cargo como comisario.
  Esta claro que Bruselas tiene un código ético y de incompatibilidades que funciona mal. Muchos comisarios están pasando de dirigir a un centenar de funcionarios, a empresas o lobies. El conflicto de intereses que surge cuando los máximos responsales de la UE se pasan a la empresa privada es un problema que viene de lejos. El caso más sonado fue el de Martin Bangemann ex vicepresidente y
Comisario del Mercado Interior, de Empresa e Industria. Bangemannn cambió en 1999 la Comisión Europea por el consejo de administración de Telefónica, en una operación en la que el Presidente de la multinacional, Juan Villalonga, presumía de haber fichado “al Ronaldo de las telecomunicaciones”.

  Sólo en este año, de los trece comisarios que han dejado en febrero su cargo en Bruselas, seis se han trasladado  a empresas privadas en cargos que pueden generar un conflicto de intereses con sus antiguos empleos. Pero eso no es suficiente para que la Comisión Europea reforme los códigos de conducta de sus funcionarios o revise las leyes existentes sobre incompatibilidades. La política europea, al igual que las diferentes políticas nacionales, miran hacia otro lado cuando sus miembros se unen al sector privado para influir en aquellas carteras en las que antes  habían ejercido como tutores. Y por supuesto cierran los ojos ante unas jubilaciones millonarias estratificadas en diversos conceptos.¿Por qué para qué elegir entre la empresa pública y la privada cuando se pueden tener ambas?. Ventajas de ser comisario europeo.